從中國原創(chuàng)網(wǎng)游的發(fā)展看，續(xù)作不紅，是個(gè)難以繞過的怪圈。為了防止“精品戰(zhàn)略”可能產(chǎn)生的偏差，巨人網(wǎng)絡(luò)對研發(fā)機(jī)制進(jìn)行了改革:集團(tuán)建立研發(fā)技術(shù)平臺，各研發(fā)項(xiàng)目子公司化，集團(tuán)出資占51%的股份，研發(fā)人員全員出資占49%。研發(fā)成功就由集團(tuán)代理運(yùn)營;研發(fā)失敗子公司破產(chǎn)。如此一來，研發(fā)人員均有主人翁感，獎(jiǎng)罰分明，處處開花?！墩魍?span lang="EN-US">2》就是在這種新機(jī)制下被發(fā)掘，才被列為公司重點(diǎn)推廣網(wǎng)游。

這其中，史玉柱更大的布局，在于讓公司擺脫對他的依賴，他必須鍛煉這個(gè)團(tuán)隊(duì)。

兩年來，轉(zhuǎn)型中出現(xiàn)波折，有一些成長上的，暫時(shí)性的，他說，這都難免。

直到有一天，史玉柱被通知，可以玩《征途2》，團(tuán)隊(duì)已不擔(dān)心挨罵。史玉柱的“工作”才真正上演。

從巨人網(wǎng)絡(luò)公布的財(cái)報(bào)看，第四季度單季凈利潤3500萬美元，同比增長16.9%，環(huán)比增長10.8%，現(xiàn)金儲備9億多美元。去年4個(gè)季度連續(xù)實(shí)現(xiàn)收入環(huán)比增長5%以上，顯然已經(jīng)走出網(wǎng)游業(yè)低谷，步入上升通道。巨人網(wǎng)絡(luò)在紐交所掛牌，扣除現(xiàn)金儲備后市盈率約6倍，無網(wǎng)絡(luò)泡沫。

如今，《征途2》苗頭不錯(cuò)，最讓史玉柱滿意的是，玩家流失率低。膽小還是膽大，史玉柱現(xiàn)在一切以財(cái)報(bào)數(shù)字說話。

中插：如今的史玉柱在轉(zhuǎn)型，雖然現(xiàn)在他是上市公司老板，但他的投資風(fēng)格變得比以前要謹(jǐn)慎很多，這與他之前幾十年“狂風(fēng)暴雨”式的投資態(tài)度形成比較強(qiáng)烈的反差。