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優(yōu)秀管理者需要具備的十項品德

來源:中國起重機械網(wǎng)
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勇氣——

 

管理人員對于有危險的工作應(yīng)親自動手,如果沒有同困難挑戰(zhàn)的能力,就不能承擔新的任務(wù),完成困難的工作。

熱情——

 

熱情和忍耐相似,但不相同,忍耐是在困難條件下忍受,熱情則是有把工作進行到底的精神準備,管理人員無論對什么事情都應(yīng)該有熱情。

誠實——

 

所說的誠實,并不意味著僅僅拿出真面目,而重要的是真心誠意。帶著誠意和對方接觸,這樣,周圍的人就會認為你是誠實的。

 

忍耐——

 

管理人員的工作是有很多困難的,要想克服困難,越過障礙,忍耐是非常重要的。

公平——

 

管理人員對下級公平是一件很值得重視的大事,這種進取心的公平不是菜市場上的買賣,它是在公正上的公平,尤其是年輕的下級,對公平、公正、平等十分敏感,上級管理人員一定要公平地對待他們,從而確立自己的威信。

責任感——

 

這是管理人員必不可少的品德,管理人員有權(quán)力,同時也負有責任。這兩者是同一體的關(guān)系。

 

使命感——

 

給予的任務(wù)無論有什么困難,都應(yīng)有一定要完成的堅強信念,缺乏這個使命感,作為管理人員來說是不稱職的。

 

觀念感——

 

時代的變遷,人們的思想觀念發(fā)生了的飛躍,用何種方式指導(dǎo)、激勵、發(fā)揮人的主觀能動性,非得徹底更新觀念才行。

 

進取性——

 

管理人員的工作是隨著時代而變化的,為了適應(yīng)新的情況,應(yīng)不斷學(xué)習新的知識和技術(shù),這種進取心越強,對現(xiàn)狀越不滿足就能更快的提高自己。

 

信賴性——

 

搞好同事之間的關(guān)系,互相信賴是十分必要的。管理人員不僅要搞好上下級之間的關(guān)系,而且要十分注意搞好橫向的人與人之間的關(guān)系。要想提高信賴度,首先是信賴他人,如果對他人一直采用尊重、信賴的態(tài)度,這樣,不久也會得到他人的信任。

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