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企業(yè)高層的“三高”體現(xiàn)

來源:中國起重機械網(wǎng)
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一是思想境界高。在管理中,最能影響人的是思想,最能毀掉人的是金錢。所以,我們給馬路上乞討的乞丐再多的錢,過一段時間花完了他還是會照樣在乞討,內(nèi)地政府年年都在扶貧,但結(jié)果大多是越扶越貧。因為真正的貧窮是思想的貧窮,你不能影響人的思想,給再多的錢也沒用。

 

在企業(yè)中,員工之所以經(jīng)常犯錯,大多是因為他根本就不想做好。之所以不想做好,是因為他不認同你的文化、不愿意跟隨你的目標,也是你的思想和文化影響不到他所致。而不能影響人說明自己沒有思想或者思想的高度、純度不夠,除此無他。

 

所以,高層要是思想不高,就必將目光短淺、思維狹隘,就無法規(guī)劃出企業(yè)戰(zhàn)略目標,無法建立優(yōu)勢的企業(yè)文化,無法形成系統(tǒng)管理,無法形成領(lǐng)導力,更無法譺聚人心、無法創(chuàng)造價值。

 

二是管理智慧高。智商是智慧的基礎(chǔ),智慧是智商的升華,但是智商高的人卻不一定智慧就高,很多高層都只是個人智商高。而一個高層的智慧往往體現(xiàn)在他的系統(tǒng)能力、應變能力上。系統(tǒng)能力不足就必將導致企業(yè)簡單問題天天犯,長期處于混亂之中,更導致績效低下。而應變能力不足則會把簡單問題變的很復雜,也會讓企業(yè)陷入危機之中。723動車事故中,發(fā)言人的一句話“不管你信不信,反正我信了”,在成為2011年流行語的同時,也把鐵道部推到刀口浪尖,把原本簡單的問題搞得很復雜,這就是高層智慧低下的最明顯例子。

 

三是職業(yè)素養(yǎng)高。作為高層,位高權(quán)重,所擔負的責任更是重大,要承受的東西就更多。這時,學會忍受、學會寬容、學會道德、學會坦然就成為必修課。一個隨意出口傷人、一個睚眥必報、一個高高在上、一個輕言放棄的人都不配做高層,也絕對高不到哪里去!唐駿在學歷們事件中處之泰然、言語得當,就是準高層的一種必然修煉。

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