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中國式管理境界——質(zhì)變管理

來源:中國起重機械網(wǎng)
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      何謂質(zhì)變管理?質(zhì)變管理就是專門對經(jīng)濟質(zhì)變而非經(jīng)濟量變進行的管理。到目前為止所創(chuàng)立和實行的均屬于量變管理而非屬于質(zhì)變管理,無論它是科學(xué)管理還是績效管理,也無論它是危機管理,還是現(xiàn)在十分流行的公司治理均屬于量變管理范疇。何謂量變管理?簡單地來講就是在不改變經(jīng)濟事物本質(zhì)的前提下所實行的管理。質(zhì)變管理與量變管理相反,其宗旨在于改變或保住經(jīng)濟事物本質(zhì)的管理。
       要想實行質(zhì)變管理,前提是要先了解什么是質(zhì)變。不可否認,傳統(tǒng)哲學(xué)上講的“量的中斷”則不屬于質(zhì)變,因為質(zhì)變就是質(zhì)變,量變就是量變,而在質(zhì)變與量變之間,根本就不存在所謂“量的中斷”這一現(xiàn)象,更不存在“量變可以引起質(zhì)變”或“質(zhì)變終止后就會回歸量變”的現(xiàn)象。誠然,這么說是需要拿出證據(jù)的。
       我們應(yīng)該承認,一滴水是水,一萬滴水是水,一河水、一湖水、一海水仍然是水,不會因水在數(shù)量上的增加或減少而改變了水的本質(zhì)。如果要問其中的原因,當然是由水的分子式?jīng)Q定的了。也就是說,只要水的分子式?jīng)]有改變,水就是水。反過來講也就是說,如果改變了分子式就不是水了。
       以上舉例說明,量變就是量變,質(zhì)變就是質(zhì)變,絕對不會因為數(shù)量的變化而引起質(zhì)量的變化。反之當然也就說明,亦不會因為事物的質(zhì)變而引起數(shù)量上的變化。但是,這并不等于說事物的量變就不會引起災(zāi)變。比如,農(nóng)作物的生長離不開水,但水如果太少或太多就會引起旱災(zāi)或澇災(zāi)。有時,為了說明問題,也為區(qū)別傳統(tǒng)哲學(xué),可以把上述變化稱為“量變能引起他變”。
    質(zhì)變管理包含兩方面的內(nèi)容:(1)管理是為了防止經(jīng)濟事物發(fā)生質(zhì)變或者說管理是為了防止經(jīng)濟事物向他變的方向轉(zhuǎn)化。(2)為達到經(jīng)濟事物發(fā)生質(zhì)變或者說為了引起經(jīng)濟事物的他變而管理。對于這一抽象內(nèi)容,可以通過兩個例子來理解:
       改革開放并未能改變中國的社會主義性質(zhì)。為什么?因為改革僅僅將計劃經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)化成為市場經(jīng)濟體制而已。大家又知道,無論是計劃經(jīng)濟還是市場經(jīng)濟只是一種手段或者說只是一種工具,而一個國家的社會制度,又怎么會因為使用了不同的工具而被變性了呢?回答當然是否定的。而從這個意義上說,改革開放非但未變質(zhì),而且還保住了中國的社會主義性質(zhì),因為改革非但沒有使社會主義中國變色,而且使社會主義中國更強大。
       大家知道,能夠及時淘汰落后產(chǎn)能是具有經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)意義的,因為落后的產(chǎn)能不僅消耗的原材料、能源的量大,生產(chǎn)出的產(chǎn)品的成本也高。更為嚴重的是,上述企業(yè)既不利于自身長遠利益,也不利于國家的經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。怎么辦?當然是越早把它們淘汰掉越好,因為讓它們待的時間越長給國家和企業(yè)造成的“相對虧損”就越大。但又不能不說的是,把這些企業(yè)淘汰掉或關(guān)閉掉對于該企業(yè)來說卻是一個質(zhì)變的過程而絕不是一個量變的過程。一個企業(yè)的廠房和設(shè)備都被推到了難道還不是“質(zhì)變”?但是,又不能不說,這種“質(zhì)變”對于企業(yè)和國家來說卻具有可持續(xù)發(fā)展意義。不止如此,它還具有避免經(jīng)濟體有朝一日被動質(zhì)變的可能。
       誠然,淘汰落后產(chǎn)能的這種“質(zhì)變管理”在一些資本主義國家甚至是在一些發(fā)達的資本主義國家是很難做到的,因為他們實行的是私有制。這也看出社會主義制度卻是具有優(yōu)越性,而社會主義國家利于“質(zhì)變管理”。
       當然,質(zhì)變管理的意義還不局限于這些,比如將土地資源、自然資源、社會資源、無形資源資本化,也是具有“使資源質(zhì)變?yōu)橘Y本”的性質(zhì)與意義。
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