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網(wǎng)絡(luò)廣告亂象:當(dāng)精準(zhǔn)營銷不再被濫用

來源:中國起重機(jī)械網(wǎng)
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       毫無疑問,互聯(lián)網(wǎng)正在攫取越來越多的廣告支出。

  普華永道和市場研究公司W(wǎng)ilkofsky Gruen Associates的數(shù)據(jù)顯示,全球網(wǎng)絡(luò)廣告支出將從2004年的180億美元增長至2013年的870億美元,在全球廣告市場上的份額將從4%變?yōu)?9%。

  而崛起中的電子商務(wù),正在成為互聯(lián)網(wǎng)廣告的重要來源。以Google為例,2010年第四季度,在Google前十大廣告客戶中,亞馬遜以5100萬美元的開支位居首位,Ebay則以2200萬美金位居第六。中國同樣如此。統(tǒng)計(jì)顯示,2009年,中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模達(dá)156億元,電子商務(wù)客戶就貢獻(xiàn)了約50億元。

  這無疑將刺激互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)和投資熱情。無論是2008年成立的浪淘金還是2009年創(chuàng)立的MediaV,都欣喜地發(fā)現(xiàn),電子商務(wù)給他們帶來不可思議的增長速度。

  但一個關(guān)鍵問題是,電子商務(wù)客戶究竟需要怎樣的網(wǎng)絡(luò)廣告?

  在5月27日舉行的“2011電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)(上海)峰會”上,分眾傳媒CEO江南春繼續(xù)推廣自己的“偉哥理論”,他認(rèn)為,對于電商企業(yè)而言,CPS(按訂單付費(fèi))和搜索的優(yōu)勢在于“效果轉(zhuǎn)換快,成本可以評估”,但他認(rèn)為這猶如吃“偉哥”,見效快但得不斷地吃,但如果做品牌營銷,就猶如吃中藥,需要時間,但調(diào)理好了元?dú)饩蛷?qiáng)勁、持久,所以要“中西結(jié)合”效果才更好。

  電商新貴麥包包董事長葉海峰也在峰會上表示,一年之前,麥包包基本上還是在賣貨、求量,2011年之后,也要開始做品牌營銷。

  相應(yīng)地,目前在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域,業(yè)呈現(xiàn)出兩大脈絡(luò):一脈是浪淘金、億瑪這樣的純效果廣告平臺,另一脈是包括傳漾、悠易互通、易傳媒等在內(nèi)品牌廣告公司;MediaV則希望集效果和品牌營銷的作用于一身。

  資本也在重兵屯兵這兩大領(lǐng)域。鼎暉、華登國際、經(jīng)緯創(chuàng)投、光速創(chuàng)投、紀(jì)源資本、甚至默多克的新聞集團(tuán)、索羅斯的量子基金都閃爍其中。

  而談及對MediaV的投資,紀(jì)源資本合伙人李宏瑋也表示,中國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場正處在高速發(fā)展的階段,近年來在電子商務(wù)和品牌廣告主的推動下,市場對廣告效果和精準(zhǔn)營銷的要求越來越高。中國這塊市場蘊(yùn)含著巨大的潛力。

  經(jīng)緯創(chuàng)投一家機(jī)構(gòu)就同時布局了兩家企業(yè):浪淘金和傳漾,他們分別定位于精準(zhǔn)的效果廣告平臺和精準(zhǔn)的品牌廣告平臺。這兩個投資,借用經(jīng)緯創(chuàng)投合伙人左凌燁的觀點(diǎn),都是基于經(jīng)緯很看好互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營銷平臺這個方向。

  早在100多年前,第一個現(xiàn)代意義上的廣告主約翰·華納梅克已經(jīng)在糾結(jié)那被“浪費(fèi)了一半”的廣告費(fèi)。今天,廣告主對“精準(zhǔn)”的需求是有增無減的,尤其是電子商務(wù)企業(yè)。

  但如何才是精準(zhǔn)?如何做到精準(zhǔn)?如何才能更精準(zhǔn)?

  無論是李宏瑋、左凌燁還是光速創(chuàng)投的宓群,都看重這些被投公司的“技術(shù)”,他們認(rèn)為,技術(shù)是這些公司的核心競爭力。

  其實(shí),從Google、百度的按點(diǎn)擊付費(fèi)、到按電話、注冊、留言付費(fèi),再到按訂單付費(fèi),都是靠技術(shù)力量朝著“更有效果”、“更精準(zhǔn)”在演進(jìn)。

  但按點(diǎn)擊付費(fèi)也被廣告主抱怨“惡意點(diǎn)擊”,按電話付費(fèi)也會遭遇“推銷保險(xiǎn)、打印機(jī)之類的無效電話”。

  在一位電商公司的負(fù)責(zé)人看來,按訂單付費(fèi)是目前較為徹底的效果廣告,每一筆支出的回報(bào)率都實(shí)現(xiàn)了可控。

  綠盒子市場總監(jiān)周浩認(rèn)為,目前來說,真正按訂單(CPS)結(jié)算的營銷平臺還在少數(shù),畢竟“風(fēng)險(xiǎn)很大”。

  相對而言,國內(nèi)主打“精準(zhǔn)營銷”概念的品牌廣告平臺數(shù)量更多,眾多品牌廣告平臺并不向廣告主承諾最終的效果。甚至,有時候廣告主自己都對所謂的“精準(zhǔn)”提不出一個“量化”的要求,而廣告業(yè)的回扣現(xiàn)象也使得渾水摸魚的精準(zhǔn)營銷平臺還有生存的空間。

  楊炯緯現(xiàn)在都有點(diǎn)不好意思說自己是搞“精準(zhǔn)營銷”的,他覺得,這個詞在國內(nèi)已經(jīng)被用濫了。

  “互聯(lián)網(wǎng)廣告圈,炒作的東西、虛的東西太多。”楊炯緯說,但我相信一點(diǎn),時間可以證明一切。
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