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在3日舉行的2016中國鋼鐵原燃料高峰論壇上，中鋼協(xié)副會長王利群及鞍鋼集團總經(jīng)理王義棟、首鋼總公司副總經(jīng)理趙民革等人不約而同地提到了煤焦過快上漲對鋼鐵行業(yè)的影響。
“從鋼協(xié)掌握的數(shù)據(jù)看，10月份多個鋼材品種的利潤已被焦煤上漲部分吃掉，部分鋼企利潤下滑，還有的出現(xiàn)了虧損。”王利群還表示，此輪焦煤暴漲對鋼鐵行業(yè)的影響，預計至少會延續(xù)至明年一季度。
鋼企效益回升
王利群首先介紹，今年1-9月，全國粗鋼產(chǎn)量及表觀消費與去年同期基本持平。但鋼材價格從去年最低到今年4月最高點至今，總體呈恢復性上漲，“這也是價格在持續(xù)低迷后的正常合理回歸。”在鋼價上漲帶動下，國內(nèi)大多鋼企的效益大幅提升。
據(jù)中鋼協(xié)10月27日發(fā)布數(shù)據(jù)，受益于去產(chǎn)能及鋼價上漲，今年1-9月，中鋼協(xié)會員鋼企(百余家規(guī)模以上大中型鋼企)營收總額達到1.99萬億，同比扭虧，利潤252.06億元。在上市公司層面，今年35家主要鋼鐵上市公司中有29家盈利，占比約82%。
但王利群指出，從區(qū)域上看鋼企之間的效益還是有很大差別的。華東地區(qū)的鋼企普遍為利潤大增;而西南地區(qū)之前比較差，從三季報上看普遍在減虧;東北地區(qū)的鋼企的盈利能力相對弱一些，有些還在增虧。
首鋼股份副總經(jīng)理馬金芳稱，“原燃料的成本控制是決定鋼企微利時代生死存亡的關鍵!”
馬金芳介紹，在去產(chǎn)能方面，首鋼1-9月鋼材產(chǎn)量481萬噸，減產(chǎn)43萬噸，但年均利潤增加了22.63億。在減產(chǎn)同時，首鋼有效推進產(chǎn)品結構調(diào)整，實施減員分流8.5%，人均勞產(chǎn)率大幅提升。
在原材料采購方面，首鋼股份采取動態(tài)庫存策略，以首鋼自有礦山為基礎，降低常規(guī)庫存至原庫存的30%，礦石周轉(zhuǎn)時間減少了70%;在內(nèi)外礦配比方面，內(nèi)礦45%，進口礦55%。在此策略下，礦產(chǎn)品耗用資金成本較去年大幅降低2.2億元。首鋼股份三季報顯示，公司2016年1-9月實現(xiàn)營收293.95億元，同比增長3.99%;歸屬于上市公司股東的凈利潤1.37億元，同比增長128.48%。
鞍鋼集團總經(jīng)理王義棟著重強調(diào)了套期保值和金融視角的重要性。“鋼鐵企業(yè)管理者要跳出鋼鐵思維，學會用期貨、金融的視角來發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的趨勢及拐點。”
王義棟舉例稱，去年四季度，鞍鋼大力生產(chǎn)冷軋，因為團隊發(fā)現(xiàn)冷軋熱軋之間價差縮小到200塊左右，他們提前預判冷軋被無限壓低后一定會反彈。
“我們不是期貨公司，但期貨和套期保值是很好的工具，資本市場和現(xiàn)貨經(jīng)營息息相關，要學會從套期保值中發(fā)現(xiàn)價值，用好了就會給實體企業(yè)帶來一定幫助。否則礦價最高的時候你庫存最大，礦價最低你庫存最小，這樣管理企業(yè)肯定會出問題。”
焦煤價漲成鋼企新挑戰(zhàn)
在演講中，王利群和王義棟等人都強調(diào)了焦煤價格持續(xù)暴漲對鋼企利潤的影響。王利群稱，焦煤價格的過快上漲將成為鋼鐵行業(yè)四季度之后的新挑戰(zhàn)。